Оценка реальной и прогнозной стоимости бизнеса

- Для покупки
- Для продажи
- Для инвестиций
МЕТОДЫ ОЦЕНКИ СТАРТАПА НА РАЗНЫХ ЭТАПАХ РАЗВИТИЯ
Метод фиксированной стоимости
Метод венчурного капитала
Метод дисконтированных денежных потоков (DCF)
Метод мультипликаторов
Посевная
Стартап
Расширение
Рост
Зрелый рост
Этот метод обычно используется акселераторами и бизнес-ангелами, которые финансируют стартапы на самых ранних стадиях. Из-за высокой степени неопределенности на этом этапе инвестор применяет единый подход к оценке всех стартапов, прошедших его отбор.
Метод фиксированной стоимости
Метод венчурного капитала
Суть этого метода заключается в определении текущей оценки стартапа на основе прогнозируемой оценки через несколько лет и доходности, которую хочет получить инвестор. Такую оценку также называют post-money.
Этот метод основывается на финансовой модели, представляющей собой детальный финансовый прогноз на 3-4 года. В некоторых случаях срок может быть больше, в зависимости от стадии развития компании и отрасли (что такое Финансовая модель).

В финансовом моделировании существует правило, согласно которому срок планирования в модели должен быть не меньше срока окупаемости инвестиций в проект. Поэтому для капиталоемких проектов, требующих многомиллионных инвестиций в строительство или запуск производства, модель будет рассчитана на 5-7 лет и более. Для небольшого магазина или онлайн-школы достаточно прогноза на 3 года.

Суть метода дисконтированных денежных потоков заключается в том, что прогнозируемый денежный поток компании уменьшается на стоимость привлечения инвестиций — так называемую ставку дисконтирования. Это уменьшение производится по определенной формуле, расчет которой проще всего осуществить с помощью функции ЧПС (чистая приведенная стоимость) в Excel.

Ставка дисконтирования — это минимальный уровень доходности, на который рассчитывает инвестор при вложении капитала в стартап с учетом всех рисков и инфляции. Для стартапов это обычно 30% и выше.
Метод довольно сложен для неподготовленного человека, поэтому, чтобы не ошибиться при его применении, рекомендуется обратиться за помощью к профессиональному финансисту или в консалтинговую компанию, оказывающую услуги финансового моделирования.

При выборе подрядчика важно изучить его кейсы работы со стартапами и отзывы клиентов, а также убедиться, что он работает в соответствии с принципами международного стандарта финансового моделирования FAST. Согласно этому стандарту, качественная финмодель должна быть гибкой (flexible), уместной для пользователя (appropriate), структурированной (structured) и прозрачной (transparent).
Метод дисконтированных денежных потоков
Метод мультипликаторов, также называемый сравнительным методом, заключается в оценке компании по отношению к ее финансовой метрике. Обычно используется годовая выручка или EBITDA (операционная прибыль до уплаты налогов, банковских процентов и вычета амортизации).
Чтобы оценить проект этим методом, нужно найти информацию об инвестиционных сделках с аналогичными компаниями.
Метод мультипликаторов
Как выбрать оптимальное решение?

Компания Стратмод имеет опыт анализа бизнеса и оценки его стоимости в различных отраслях, таких как: финансовые продукты, IT разработка, торговля, импорт, гостиничное дело, производство, аренда, строительство.
Мы поможем:
  • для стартапа оценить долю инвестора
  • для продажи оценить выгоду покупателя и не продать дешево

Сэкономьте время, запишитесь на консультацию
Предварительный расчет стоимости
Бесплатно
Первичная консультация
Сбор исходных данных
Клиент
Исполнитель
Анализ текущего состояния бизнеса
Стартап
Бизнес действует, есть управленческая отчетность
Бизнес действует, нет управленческой отчетности
Анализ отрасли, конкурентов, маркетинговое исследование
Необходимо ценообразование
Разработка Финансовой модели
Для продажи/покупки бизнеса
Для инвестора
Для прогнозирования деятельности
Оформление итогов в Презентации (Pitch Deck)
Оформление Бизнес-плана
Разработка Управленческой отчетности
Стандартные отчеты
Разработка уникальных отчетных форм, KPI
План/факт и автоматизация для управления бизнесом
Построение регулярного сбора Управленческой отчетности
Синхронизация с Базами данных и CRM
Представление результатов работы, обучение использованию инструментов, адаптация
Консультация эксперта по результатам и оптимизации
Сопровождение деятельности компании Финансовым директором на аутсорсинге
Сопровождение и помощь в перезентации проекта перед инвестором, партнером, покупателем
Бесплатно
По согласованию
По согласованию
ПРОЕКТЫ
кейсы
Сфера: недвижимость/девелопмент
Локация: Россия
Текущий оборот: 1 млрд/год
Проект: Работающий бизнес - масштабирование
SOLVEST
Задачи:
построение управленческого учета по 3-м независимым направлениям деятельности
построение и консолидация прогнозов более, чем по 100-а проектам в год
финансовая модель на 15 лет
Задача: финансовая модель для привлечения 5 млн $
Проект: Стартап
Сфера: Торговля/логистика - создание лидера рынка по доставке продуктов питания в Ташкенте
YALLALAVKA
Сфера: недвижимость/девелопмент
Локация: Россия
Текущий оборот: 1 млрд/год
Локация: Россия
Задача: финансовая модель для привлечения 300 млн руб
SKLADMAN
Проект: Работающий бизнес – новый проект
Сфера: девелопмент
СМОТРЕТЬ ВСЕ
кейсы
ПРОЕКТЫ
Мобильная версия
Made on
Tilda